谈HUFU.CLUB的公域与私域

By HUFU.CLUB

2019-06-01 09:47:42

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借时下热词:公域和私域流量。在HUFU.CLUB体系里,也可进行类比,公域流量是HUFU.CLUB各开放社群,各网站,以及微信公众号的流量,其遵循自由,开放,互动随机强。私域流量指的是个体(个人或公司)通过平台或其他途径积累的流量。其私有,互动诉求明确,更有目标性。


如果把HUFU.CLUB比喻为一条大河,那遵循开放,流动,自由,有序但少管制,是公开流量领域,趋于广度。而私域流量即是个体鱼塘,从大河里引来活水活鱼,靠自身精细经营,养活壮大,更趋于精细化。


为什么会谈此话题,作为一个微小平台,或许谈之过早,但为了明确未来几年的发展方向,自身定位。也好让大家明白平台做什么,有什么样的价值;大家有没必要花时间、精力甚至金钱,来陪同成长;其付出与成长(或收益)是否值得。也是让HUFU.CLUB恪守发展路线,清晰指导思想,先做正确的事情,再正确的做事。


本期浅谈:

1、作为公域,需要具备什么样的担当,其有所为与有所不为

2、公域与私域的关系:互补,保守或被彼此排斥?

3、共同体意识,公域如何引流与赋能私域,私域如何繁荣公域


一、HUFU.CLUB作为公域,需要具备什么样的担当,其有所为与有所不为

作为平台最关心的事情:平台是不是只是一时的兴起活跃,长期渐渐没落隐去;是不是演变为拉帮结派结识牛人,开始腐朽变味了;是不是只会谋求平台利益最大化,扼杀了个体的发展,害怕新事物出现。平台给大家带来多少真正价值,能存活多久,是否正行尸走肉,最终一塘死水。


变与不变,放与不放,价值流如何去赋能/流淌,如何去权衡。


这些都是HUFU.CLUB自我反思的地方。通俗点,希望平台是一条具有野性的河流,活水活源,奔流不息,大小鱼儿自由生栖。不封闭,不截留。弯曲有干有支,做事张弛有度。具有行业一定担当:初心不变,提升中国日化整体开发水准。处事原则不变,不拉帮结派,不刻意巴结咖位牛人,不谋求平台或个人利益最大化而放弃准则,警惕组织腐朽变味。


变与放,是为了让组织形式更灵活,不能一味抓住流量不放,只进不出,害怕被导出,害怕新平台出现,而拒绝新的模式,新的变化,新的事物。放,大胆放权,大胆放出流量,大胆放开玩。


有所为:保持源头风气净,不急不燥,不浮夸。包容、开放、创新。提升价值,赋能私域。

有所不为:封闭,截留,只顾平台,与个体争利,价值衰亡。


二、公域与私域的关系:互补,保守或被彼此排斥?

在有所为与有所不为的限定中,把自身比喻为主干流,为沿岸各支流引水活源。这不是形而上学的多么无私或奉献精神,而是主干流总会遇到干旱或水涝。HUFU.CLUB如果某一天出现流量枯竭怎么办,或者发力过猛,腐朽变味怎么办?


这需要大量的私域,建设沿岸各支流。公域在奔腾不息中,也为各支流私域引流,赋予活力,支持精细化养成。鼓励私域个性化发展,自我繁荣。这些缓冲蓄水支流,在公域共同成长或出现问题后,能及时反哺助力,一荣皆荣,一辱皆辱,共同焕发活力。


这是公域与私域的基本思想关系,不保守排斥,而是拥抱开放,互补繁荣。也需彼此有开放之心,长远之心,共建利益共同体。


三、共同体意识,公域如何引流与赋能私域,私域如何繁荣公域

公域如何引流及赋能私域?先鼓励有志之士,勇于给自我建立标签,实现个人IP。见《全平台开放,打造个人IP/标签 - HUFU.CLUB》。平台提供舞台,宣传阵地,在各体系内进行导流。


私域个体,可以自组织,完成某领域的细化建设,形式不限:内容建设,活动建设,运营建设,组织建设,品牌建设等等。建立团队,微信公众号,社群等多方式。公域进行有序导流,促进发展。但需注意私域间,各根据地,各私域主们彼此充分沟通,引流过程中没冒犯或不受欢迎。


赋能私域,百家齐放,百家争鸣。调动更多行业人士主动积极性,让行业发展更有序、更有趣,实现HUFU.CLUB的初心:提升中国日化整体开发水准。私域的蓬勃发展,最终也能够繁荣整个公域,这也是共同体意识。


HUFU.CLUB虽小,但有平台担当精神,愿为各行业人士提供舞台,一展宏图。




点击阅读原文,进入HUFU.CLUB网站(www.hufu.club)


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