2017-7-26，护肤品牌植物医生，召开一次别具一格的供应商大会，可以说打破日化行业供应链的先河，给优秀的合作供应商巨额的奖励。前方会场朋友传来的分享照片，给我们一次不小的震撼。原来日化行业品牌方不仅仅可以巨额奖励经销商，还可以如此奖励供应商，这是一次思想的极大转变，至少在日化供应链行业是一次标志性事情，是一次代表性的开端。

图片1：dr plant 植物医生供应商大会

图片2 特别贡献奖：楚成塑胶制品（江门）有限公司

图片3 卓越品质奖：广东盛美化妆品有限公司

图片4 科技创新奖：诺斯贝尔化妆品股份有限公司

图片5 杰出伙伴奖：广州九峰贸易有限公司

图片6 最佳服务奖：浙江心怡科技供应链管理有限公司

图片7 杰出伙伴奖：肇庆佳旺纸品包装有限公司

获奖图片中的企业布局：纸品包装，塑瓶包装，OEM/ODM工厂，供应链管理公司及分销看，从产品的开发上游一直到下游，贯穿于整个供应链。可以说产品从无到有是离不开这些供应商的背后支持与理解。而善待供应商，又是一次老话题，能够体现出自己是一家良心的企业。供应商能够提供产品，提供服务，也在于不断在研发创新、生产、销售、售后、管理等各个环节的投入。笔者经常遇到类似供应商聊，是否需要投入个机器，1000万啥的，提高什么工艺，什么产能等。面对中国市场价格透明化，低毛利，这得生产多少个包材，才能够收回成本？

再聊下品牌方，其实也希望能够得到供应商的谅解，目前市场竞争激烈，进入门槛低，微商，家居其他行业，明星。。。都在不断涌入此领域，而观察各个销售渠道，电商是品牌赔本赚吆喝，百货渠道辉煌不再，cs渠道在萎缩，ka渠道也明显下滑，而人员及营销成本高居不下，各品牌已经进入资本时代，谁坚持的了，谁活的久，谁胜利。相对品牌方，供应商目前订单都比较多，在满负荷的运转，活的比品牌方要好些。

而此次植物医生，能够在目前环境下，做出漂亮善待供应商的事情，可谓给行业做出了表率，给圈内一次震撼，至于是否能够带动一些经常豪言壮语的品牌，值得学习。

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